Você sente que seu negócio tem potencial, mas algo está travando?

Que está apagando incêndios todos os dias e não consegue pensar estrategicamente

Por fora, sua empresa pode até parecer que está indo bem, mas por dentro, você sente:

Que está cansado de decidir sozinho, sem ter clareza se está indo na direção certa

Que o negócio tem potencial, mas não sabe o que está limitando o crescimento

Que você mesmo pode estar travando a empresa, sem saber por onde começar a destravar

Que as áreas não estão conectadas, a equipe está desalinhada ou sobrecarregada

O que é o Método SONAR?

O Método SONAR é uma metodologia estratégica de imersão profunda na liderança e no negocio. Desenvolvido para ajudar empreendedores a destravar o crescimento, a enxergarem com profundidade os bloqueios, potenciais e direções do seu negócio.

São 6 etapas, divididos em 3 módulos, que conecta o desenvolvimento do líder com a clareza estratégica do negócio.

3 módulos, divididos em 6 etapas que conecta o desenvolvimento do líder com a clareza estratégica do negócio.

Módulo 1:
Sintonizar e Submergir

Tenha uma visão clara de si mesmo como líder e um diagnóstico profundo da situação real do negócio.

Tenha um mapa visual e estratégico do negócio com clareza entre o líder, a estrutura e a visão futura.

Um plano estratégico de crescimento personalizado, alinhado ao perfil do líder e à realidade da empresa.

Módulo 2:
Decodificação Estratégica

Módulo 3:
Navegação com Propósito

1. Ativar o Radar
2. Escanear o Líder
3. Mergulhar no Negócio

Consciência do que está travando seu crescimento (interno e externo);

Clareza sobre seus padrões, valores e crenças que afetam decisões;

Diagnóstico prático das áreas do negócio (produto, vendas, financeiro, etc.);

Primeiras alavancas identificadas para destravamento e reorganização do negócio.

Etapas:

O que você ganha:

Etapas:

5. Mapear as Profundezas
4. Conectar os Pontos

O que você ganha:

Ferramentas visuais que mostram com nitidez os desequilíbrios, alavancas e sinergias;

Entendimento profundo dos “porquês” por trás dos problemas e oportunidades;

Conexão entre cultura, modelo de negócio, posicionamento e entrega;

Diagnóstico sistêmico com coerência entre o que se é e o que se faz.

Etapa:

6. Navegar com Clareza

O que você ganha:

Um plano de ação de 90 dias + Roadmap de 12/36 meses;

Mapa de oportunidades priorizadas;

Estratégia de canais, direção de crescimento e próximos movimentos;

Sistema de acompanhamento e ajustes mensais;

Segurança para executar com confiança e foco.

As 6 etapas que conecta o desenvolvimento do líder com a clareza estratégica do negócio.

1.Ativar o Radar: Despertar a consciência e acionar o modo diagnóstico. O líder começa a olhar para o próprio negócio com um novo nível de percepção e abertura.

2.Escanear o Líder: Revelar o que está por trás do líder que conduz o negócio: forças, medos, travas, crenças e talentos. Aqui descobrimos o que impulsiona ou sabota o crescimento.

3.Mergulhar no Negócio: Analisar com profundidade o funcionamento do negócio em todas as áreas. O que está fluindo, o que está travando, onde está o potencial desperdiçado?

4.Mapear as Profundezas: Transformar os dados coletados em mapas estratégicos que revelam os caminhos, as falhas e os potenciais da empresa.

5.Conectar os Pontos: Fazer sentido das descobertas. Identificar padrões, pontos críticos, e alinhamentos necessários entre o líder, a cultura e a estratégia.

6.Navegar com Clareza: Traçar a rota e iniciar a jornada com direção. O líder sai com um plano de ação realista, alinhado com quem ele é e com o que o negócio precisa.

Para navegar longe, você precisa saber onde está, quem está no comando e qual é a sua rota.

Luiz Bittencourt

Luiz Bittencourt é conselheiro consultivo, empresário e estrategista reconhecido por sua capacidade de diagnosticar com profundidade o que trava o crescimento de empresas e destravar sua real potência. Atua ao lado de CEOs e fundadores na construção de visão estratégica, clareza organizacional e plano de ação com foco em escala e crescimento sustentável. Com mais de 20 anos de trajetória unindo tecnologia, gestão e empreendedorismo, sua força está em conectar líder, cultura e negócio — oferecendo direção em momentos decisivos e sendo um conselheiro de confiança para quem precisa crescer com consistência, propósito e visão de longo prazo.

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